115年:護理基本護理(1)
有關護理生產力的敘述,下列何者正確?
A護理生產力是指病人所得到的護理照顧品質量
B病人每日所需護理時數為護理生產力參數之一
C提升護理生產力的方法是增加人力及投入時間
D護理師投入之時間與資源應用是工作效益指標
詳細解析
本題觀念:
本題考查的核心觀念為**「護理生產力 (Nursing Productivity)」**的定義、計算公式及其相關參數。
在護理行政與管理中,生產力被定義為產出 (Output) 與投入 (Input) 的比值。
- 公式:生產力 = 產出 (Output) / 投入 (Input)
- 投入 (Input):通常指護理人員的工時、薪資成本或物力資源。
- 產出 (Output):通常指病人所需的護理時數(工作負荷)、調整後住院人日或護理服務品質與數量。
選項分析
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A. 護理生產力是指病人所得到的護理照顧品質量
- 分析:錯誤。
- 理由:護理生產力是一個比率 (Ratio) 概念,即「產出 / 投入」。選項 A 僅描述了「產出」的部分(病人得到的照顧),忽略了「投入」(花費的人力與時間)以及兩者之間的效率關係。單純的照顧品質或數量並不能直接等同於生產力。
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B. 病人每日所需護理時數為護理生產力參數之一
- 分析:正確。
- 理由:計算護理生產力時,分子(產出)通常是依據病人分類系統 (Patient Classification System) 計算出的**「病人每日所需護理時數 (Nursing Care Hours Required per Patient Day)」**或總工作負荷。因此,這確實是計算生產力公式中的關鍵參數(代表 Output)。
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C. 提升護理生產力的方法是增加人力及投入時間
- 分析:錯誤。
- 理由:根據公式「生產力 = 產出 / 投入」,若要提升生產力,數學上應該是增加產出(在相同時間內照顧更多病人或處理更高複雜度)或減少投入(減少人力成本或時間)。若「增加人力及投入時間」(分母變大)而產出不變,生產力反而會下降。
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D. 護理師投入之時間與資源應用是工作效益指標
- 分析:錯誤。
- 理由:
- 投入之時間與資源屬於成本 (Input) 面向。
- 效益 (Effectiveness) 通常指目標達成的程度(做對的事),如病人滿意度、照護結果改善。
- 效率 (Efficiency) 才是指資源利用的程度(把事做對/成本最低化)。
- 投入時間本身不是效益指標,它是計算效率時的分母;且若投入過多資源卻未達成目標,反而是低效率。
答案解析
正確答案:B 護理生產力的核心在於評估「資源投入」與「工作產出」之間的關係。在計算公式中,**「病人每日所需護理時數」**是用來量化護理工作負荷(產出)的標準數據,透過將「所需時數」除以「實際提供時數(或排班時數)」,管理者可評估單位的人力運用效率。因此,它是生產力評估中不可或缺的參數。
核心知識點
考生應掌握以下護理生產力的關鍵概念:
- 基本公式:
- 產出:病人分類系統計算之所需護理時數、調整後佔床日。
- 投入:實際護理時數 (Actual Hours)、薪資成本。
- 效率 (Efficiency) vs. 效能 (Effectiveness):
- 效率:強調過程、成本控制、產出投入比(做好事情)。
- 效能:強調結果、目標達成、品質(做對事情)。
- 提升生產力策略:維持產出但減少投入(精簡人力/流程)、維持投入但增加產出、或產出增加幅度大於投入增加幅度。
參考資料
- 護理人力生產力的評估與應用 - 徐南麗教授研究室
- 護理生產力與病人分類系統相關文獻整理 (國立陽明交通大學機構典藏)