114年:護理精社護理(1)

健康促進醫院為提升醫護人員的身體活動量而推動院內運動計畫,護理人員反應:「下班太累,無法參加」,此反應為潘德(Pender)健康促進模式中的何項行為認知?

A自覺自我效能
B個人因素
C自覺行動障礙
D情境的影響

詳細解析

本題觀念:Pender Health Promotion Model(HPM)中「行為特異性的認知與情感」

題幹中護理人員的回應「下班太累,無法參加」代表她「知覺到執行運動行為時的阻礙」。在 HPM 的架構裡,這屬於「自覺行動障礙(Perceived Barriers to Action)」,即個人主觀認為在執行健康行為時可能遭遇的困難、時間成本、金錢或體力負擔等,進而降低行為意向。

選項分析

A. 自覺自我效能

  • 指對自己能成功執行特定行為的信心。例如「我相信自己有能力每天快走 30 分鐘」。與「因為太累做不到」的障礙感不同。

B. 個人因素

  • 指年齡、性別、生理指標、社會文化背景等屬性,屬於「個人特質與經驗」範疇。題幹描述的是心理層面的「阻礙認知」,不是個人靜態屬性。

C. 自覺行動障礙(正確)

  • 反映個人對於執行運動可能遇到的不便與代價,如疲勞、時間不足、成本過高。護理人員說「下班太累」,正是對行為所感知到的阻礙。

D. 情境的影響

  • 指外在環境如何促進或妨礙行為,如運動空間不足、器材不齊全。題幹著重的是「個人內在的疲勞感」,屬於障礙認知而非環境條件。

答案解析

Pender 模式強調「行為特異性的認知與情感」直接影響行為意圖,其中「自覺行動障礙」會降低行為計畫的承諾,甚至導致放棄。護理人員認為

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