有關目標管理，下列敘述何者正確？

本題觀念：目標管理（Management by Objectives, MBO）與 SMART 原則

目標管理是 Drucker 提倡的「結果導向」管理方法，強調：

1. 主管與部屬「共同參與」設定工作目標。
2. 目標必須符合 SMART 原則：Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound。
3. 部屬依行動計畫自我控制執行進度。
4. 主管需「定期檢討」並將績效結果回饋，以便修正或強化後續行動。

選項分析

A 個人目標與組織目標之設定應各自獨立及達成
　錯誤－SMART 的 R（Relevant）要求個人目標須與組織整體目標相連結，彼此不能獨立。

B 主管僅做決策，其餘則授權由員工獨立去完成
　錯誤－MBO 強調「參與式」管理與持續的目標追蹤。主管除決策外，仍需協助制訂行動計畫並在過程中提供資源與評值，不是完全放手。

C 設定目標時，對達成時間的限制應該保持彈性
　錯誤－SMART 的 T（Time-bound）要求明確的完成期限，才能衡量成效；若只說「彈性」就失去管控依據。

D 主管須定期評值目標進度，並將結果回饋員工
　正確－這正是 MBO 程序中的「定期檢討」階段；透過週期性評值與回饋，確認目標達成度、協助員工調整策略，亦為下一輪目標設定提供依據。

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