113年:護理精社護理(1)

顧先生原為一家之主,因病辭職在家休養,現由妻子支撐全家開銷並成為家中主要經濟決策者,下列何者最符合其家庭權力類型?

A傳統權威型
B情況權威型
C分享權威型
D讓步妥協型

詳細解析

本題觀念:家庭權力結構—權力型態辨識

題目考察 Friedman 所述「家庭內在結構」中的「權力結構 (Power Structure)」,尤其是常見的三種權力型態:

  1. 傳統權威型 (Traditional)
  2. 情況/工具權威型 (Situational / Instrumental)
  3. 分享權威型 (Sharing)
    另有部分文獻再細分為「讓步妥協型 (Accommodating)」等。

情況權威型的核心概念是:決策權會依生活情境或事件而暫時轉移,例如主要經濟來源改變、成員罹病、失業等。


選項分析

A. 傳統權威型
‧ 決策權長期固定於特定成員,多見於父權/母權家庭。
‧ Mr.顧生病前雖屬此型,但題幹強調「因病辭職 → 決策權轉移」,已非固定不變,故不符。

B. 情況權威型 ✅正確
‧ 權力會隨「情況」改變。
‧ 題幹描述:原一家之主因病失去收入角色,妻子成為主要經濟支柱及決策者,正是典型情況權威型示例。

C. 分享權威型
‧ 夫妻或家庭成員共同討論、共識決策,權力相對平均。
‧ 題幹並未描述「共同」或「平等」決策,而是權力明確移轉給妻子,故不符。

D. 讓步妥協型
‧ 決策過程中各成員彼此讓步、取中間值;常見於衝突協商後的折衷。
‧ 題幹無衝突協商或互相讓步之意,僅

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