劉姓治療師最近接任Ａ醫院物理治療組長，一上任就遇到院內醫學研究部來函。要求物理治療部門應於兩年內進行一篇臨床試驗，並刊載於國內外期刊。由於劉姓治療師過去未曾接觸過研究領域，因此找來組內李姓治療師以及Ｂ大學的王教授組成研究小組，希望該研究小組能夠提供研究建議並規畫執行方式。這樣的架構組成，最可能是下列何類型組織？

本題觀念：

本題考查管理學中「組織結構（organizational structure）」的類型，特別是「直線加幕僚式組織（line-and-staff organization）」的特徵與應用情境。

選項分析

(A) 功能式組織結構（functional organization structure） 功能式組織依功能部門（如生產、行銷、財務）劃分，各部門主管對下屬員工在其專業領域有直接指揮權。此類型適合業務單純、規模較大的組織，並非本題描述的情境。

(B) 矩陣式組織結構（matrix organization structure） 矩陣式組織是功能式與專案式的結合，員工同時對功能主管（部門主管）和專案主管負責，具有雙重指揮鏈。此架構常見於需要多元專業整合的大型專案，但特點是有「雙重上司」。本題情境中，劉姓組長仍是最終負責人，王教授是外部顧問角色，並非矩陣式的雙重指揮關係。

(C) 直線式組織結構（line organization structure） 直線式組織是最簡單的組織型態，指揮鏈由上而下，每個人只有一個直屬上司，無專業幕僚輔助。本題有外部專家王教授加入，已超出單純直線式的範疇。

(D) 直線加幕僚式組織結構（line-and-staff organization structure） 直線加幕僚式組織是在直

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