成功的推動目標管理，不僅要將目標管理簡化為一種管理程序，更需要導入相關技巧才得以成功。下列何者為目標管理成功的要件？①主管清楚列出目標 ②依個人能力分配不同目標 ③把權限與責任分授給各級主管 ④目標由主管和員工共同完成 ⑤定期回饋進展狀況

本題觀念：目標管理（Management by Objectives, MBO）成功推動要素

MBO強調「參與式目標設定、自我控制、定期回饋」。要真正落實，除了流程（設定→行動→自我控制→檢討），還必須具備若干關鍵條件：

1. 權責相符並向下授權──主管須放手讓各階層依職責自行執行。
2. 目標必須由主管與員工「共同」協商，符合SMART原則，而非上對下單向指派。
3. 進度與成果需定期檢討、回饋，以便必要時修正行動方案。

選項分析

① 主管清楚列出目標
　• 目標雖需清楚，但若由主管單方面擬定，違反MBO「參與式決策」精神，因此不是成功要件。

② 依個人能力分配不同目標
　• MBO強調個別目標須與組織整體目標連結（Relevant），並非只看個人能力去「分配不同目標」。此敘述偏向人事考績而非MBO核心，故不屬必要條件。

③ 把權限與責任分授給各級主管
　• 落實MBO必須「授權」使部屬能自行規劃與控制工作，故此項正確。

④ 目標由主管和員工共同完成
　• 充分體現參與式目標設定，是MBO的靈魂，故此項正確。

⑤ 定期回饋進展狀況
　• MBO程序中的「定期檢討/回饋」，可確保目標達成及及時修正，為成功關鍵，故此項正確。

答案解析

綜合以上，符合MBO成功要件的是③「權責分授」、④「

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