護理主任參考過去之業務及用途來擬訂預算是屬於下列何種預算型式？

本題觀念：預算編製的型式辨識

護理行政常見的預算型式可概括為

1. 傳統預算 (Traditional Budget) – 以「過去的業務量與費用」為主要依據，再做微幅調整。
2. 零基預算 (Zero-Base Budget, ZBB) – 每年「歸零」重新評估所有計畫與成本效益。
3. 績效預算 / 計畫預算 (Performance / Program Budget) – 預算與計畫目標、產出或成效直接連結，以衡量「花多少錢、做出多少成果」。

題目強調「參考過去之業務及用途來擬訂預算」，正是傳統預算的核心特徵。

選項分析

A. 績效預算
• 又稱計畫預算，先設定具體工作目標，再以成本-效益衡量成效。
• 著眼於「成果」而非「歷史數據」，故與題意不符。

B. 傳統預算　✔ 正確
• 主要依賴過去年度的支出項目與服務量，僅做通膨或業務成長的調整。
• 題目描述完全符合此定義。

C. 零基預算
• 不考慮上一年度預算，「從零開始」提出所有活動與資源需求。
• 與「參考過去」的做法相反。

D. 計畫預算
• 與績效預算屬同一概念，重點在計畫目標與成果，而非歷史基準。
• 故亦非題意。

答案解析

當護理主任以「上一年度的業務量、支出用途」為基礎來編製下一年度預算，此方式屬於傳統預算。傳統預算雖編製

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