由領導者給予獎勵，包括升職、加薪、正面的評價與鼓勵，此屬於何種權力？

本題觀念：

此題考察社會心理學家 French 與 Raven 所提出的「權力基礎」（Bases of Social Power）理論，特別是其中「Reward Power」（獎勵權）的定義與特性。該理論將領導者影響下屬的來源分為多類，了解各類權力的特質有助於識別領導互動行為。

選項分析

• 選項A 獎勵權
  法國與雷文（French & Raven）將獎勵權定義為領導者「能控制可給予追隨者之正面獎勵」的能力，包含有形獎勵（如升遷、加薪、獎金）與無形獎勵（如讚許、鼓勵）等。題目中明示「由領導者給予獎勵，包括升職、加薪、正面的評價與鼓勵」，完全對應獎勵權的核心特性(fiveable.me)，故此選項與題意吻合。

• 選項B 專家權
  Expert Power 源自領導者的專業知識與技能，追隨者因信任其專業而服從。此權力與獎勵或懲罰無關，而是建立在知識與經驗上，與題意中對「升職、加薪」等物質或情感強化手段不符(en.wikipedia.org)。

• 選項C 資訊權
  Informational Power 係領導者對關鍵資訊的掌握與傳遞，以事實或資料說服他人，與題目所述之「實際給予正面評價、金錢與職位提升」不同，故不合。

• 選項D 參考權
  Referent Power 建基於領導者的人格魅力、親和力或被追隨者認同的「被參考價值」，強調情感聯結與榜樣作用，並不涉及物質或制度性回饋，與題意內容不符。

答案解析

題目描述領導者實際給予升職、加薪、正面評價與鼓勵等正向回饋，正是 French & Raven 所界定的 Reward Power（獎勵權）。Reward Power 的效果取決於獎勵本身對追隨者的價值，適度且一致地運用可強化動機，過度或不當使用則可能產生倚賴或逆反(fiveable.me)。因此正確答案為選項A。

核心知識點

• French & Raven 權力基礎理論：Reward Power、Coercive Power、Legitimate Power、Expert Power、Referent Power；Raven 後增 Informational Power
• Reward Power：控制分配有形（升遷、薪資、獎金）與無形（讚許、鼓勵）獎勵的能力
• Expert Power：因專業能力及經驗獲得的影響力
• Informational Power：控制、分享或隱匿資訊以影響決策
• Referent Power：基於個人魅力及人際關係所獲得的認同與服從

臨床重要性

雖非直接臨床概念，但此理論廣泛運用於醫療團隊領導、跨專業協作與醫師─護理師／病人溝通，了解不同權力來源能提升團隊動機及護理品質。